作者： 综合办公室 李富 信息来源： 阜阳经开区管委会

今年以来，阜阳经开区围绕统筹整合各类资金、撬动金融和社会资本等，推动主导产业升级和重大项目建设，加快园区高质量发展。

一是深入研究政策，夯实项目前期准备。围绕国家对园区基础设施平台等领域投资的政策机遇，结合园区实际，采取邀请经济发展顾问培训、项目谋划研讨会等形式，吃透精神、领会精髓，选准选好选优项目，扎实规范做细做好项目前期各项工作，进一步完善项目推进协调机制，全力破解项目建设中的资金、土地、拆迁安置等问题。

二是整合资产资源，提升资产运营能力。做好经营性资产运营，建立经营性资产台账，加快推进经营性资产转换、处置，持续做大资产规模。做好约30万平方米标准厂房的运营管理，持续提高资产收益。强化存量资金盘活，统筹使用到产业发展、项目建设上。全面压减一般性支出，严格控制预算单位行政成本，加大“三公”支出管控，优化支出机构。

三是抢抓政策机遇，充分使用金融工具。围绕基础设施和公共服务设施提升，争取“亩均英雄贷”，加速“腾笼换鸟”、“一企一策”收回盘活低效闲置土地，腾出用地空间和环境容量，推动产业转型升级。积极申报专项债券资金，加快推进阜阳B型保税中心等重大项目建设，助力承接产业转移。以平台公司为主体，积极申报政策性开发性金融政策，加快推进产业发展综合配套服务中心等重大项目建设，满足重大项目建设运营需要。深入推进政银企合作开展“园区贷”业务，累计帮助16家企业融资贷款2.2亿元，解决企业融资难问题。参与全市电子信息及光电显示基金，已对接9个电子信息及光电类项目，拟投资基金1.5亿元支持项目落户经开区，有利于优化产业结构和产业链升级。

四是健全管理机制，提升资金使用效益。发挥财政投资评审制度的“过滤网”作用，严把项目审核，最大限度地实现源头“节流”。强化政府采购管理，全面推进预算一体化与电子化政府采购系统对接，降低采购成本。加强预算绩效管理，切实提高资金效益。

作者： 综合办公室 李富 信息来源： 阜阳经开区管委会

今年以来，阜阳经开区围绕统筹整合各类资金、撬动金融和社会资本等，推动主导产业升级和重大项目建设，加快园区高质量发展。

一是深入研究政策，夯实项目前期准备。围绕国家对园区基础设施平台等领域投资的政策机遇，结合园区实际，采取邀请经济发展顾问培训、项目谋划研讨会等形式，吃透精神、领会精髓，选准选好选优项目，扎实规范做细做好项目前期各项工作，进一步完善项目推进协调机制，全力破解项目建设中的资金、土地、拆迁安置等问题。

二是整合资产资源，提升资产运营能力。做好经营性资产运营，建立经营性资产台账，加快推进经营性资产转换、处置，持续做大资产规模。做好约30万平方米标准厂房的运营管理，持续提高资产收益。强化存量资金盘活，统筹使用到产业发展、项目建设上。全面压减一般性支出，严格控制预算单位行政成本，加大“三公”支出管控，优化支出机构。

三是抢抓政策机遇，充分使用金融工具。围绕基础设施和公共服务设施提升，争取“亩均英雄贷”，加速“腾笼换鸟”、“一企一策”收回盘活低效闲置土地，腾出用地空间和环境容量，推动产业转型升级。积极申报专项债券资金，加快推进阜阳B型保税中心等重大项目建设，助力承接产业转移。以平台公司为主体，积极申报政策性开发性金融政策，加快推进产业发展综合配套服务中心等重大项目建设，满足重大项目建设运营需要。深入推进政银企合作开展“园区贷”业务，累计帮助16家企业融资贷款2.2亿元，解决企业融资难问题。参与全市电子信息及光电显示基金，已对接9个电子信息及光电类项目，拟投资基金1.5亿元支持项目落户经开区，有利于优化产业结构和产业链升级。

四是健全管理机制，提升资金使用效益。发挥财政投资评审制度的“过滤网”作用，严把项目审核，最大限度地实现源头“节流”。强化政府采购管理，全面推进预算一体化与电子化政府采购系统对接，降低采购成本。加强预算绩效管理，切实提高资金效益。