为认真落实省、市改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，巩固提升“正风气、转作风、强素质、提质效”（简称“正转强提”）专项行动成果，进一步推动市直交通运输系统风气再纯正、作风再改进、素质再增强、质效再提升，市交通运输局切实树牢“六种作风”，持续增强创先争优的工作劲头。

一是切实树牢雷厉风行、真抓实干的作风。建立“能办必办、特事特办、急事快办”承诺机制，优化工作流程、审批流程、服务流程，提高一次部署完成率和政策到位率，争做雷厉风行的“快把式”；严格落实文风会风有关规定，大力整治“文山会海”顽疾，加强文稿审查，严控文件、会议数量，把精文减会情况纳入年度综合考核，实行跟踪督查问效；大力整治“指尖上的形式主义”，继续优化整合各类工作群、手机APP，切实减轻基层负担。

二是切实树牢科学严谨、认真负责的作风。加强督查督办，完善制度、健全机构，推动党组决策落实和各项工作有序开展；定期排查起底信访维稳、企业服务、作风建设等方面突出问题，强化清单管理，形成整改“闭环”，实现领导包案化解一批、重点挂牌督办一批、集中力量攻坚一批；聚焦信访、执法等职权范围内应当解决而不解决的问题，扎实抓好专项治理，用好约谈提醒、诫勉谈话等执纪问责监督措施；制定实施重点信访问题责任追究办法，对解决群众合理合法诉求消极应付、推诿扯皮，或因不担当不作为、失职渎职引发群众重复访、越级访造成严重后果的，严肃追责问责。

三是切实树牢攻坚克难、敢打硬仗的作风。突出“春运”“十一”等重要时间节点，聚焦全国“两会”、党的二十大召开等重大活动，深入推进交通运输安全生产专项整治三年行动，认真落实安全生产“三个全员”制度，扎实开展交通运输市场专项整治，常态化开展疫情防控、生态环保等重点领域明查暗访，深入开展源头执法检查、市场执法检查、超限超载治理和公路路政巡查，每2个月会同交警、市场监管等部门开展1次异地联合互查执法行动；组织开展工程项目试验检测专项整治暨工地实验室数据打假专项行动，督促限时整改到位，依法查处违法违规行为；对市局安委会成员单位开展安全生产全覆盖考核，严格落实安全生产“一票否决”。

四是切实树牢精益求精、争创一流的作风。统筹安排督查检查考核，建立督查检查清单，加强年初、年中统筹和督查成果共享，每季度对计划事项进行梳理分析、预警提醒、督促整改，避免交叉重复检查；坚持“敢想、会谋、干成”的工作逻辑，高站位谋事，高标准干事，高质量成事，坚决破除小进则满以及理念标准不求过得硬、只求过得去等消极无为思想，敢于同强的比、向高的攀、跟快的赛；对标省、市年度考核目标任务，紧盯短板指标，强化解决措施，确保在交通运输发展、公共交通等考核指标上实现争先进位。

五是切实树牢用心用情、为民办实事的作风。建立健全党员干部直接联系服务群众制度，通过上门走访、座谈交流、发放征求意见表等方式开展社情民意调研，真心实意帮助解决实际困难；着力构建“党建+信访”、“清单+闭环”、“倒查+问责”和“专项整治+系统治理”工作机制，落实基层党建+信访工作述职评议报告和考核制度，局领导每季度开门接访不少于1次，对接访事项实行清单化、闭环式管理，加强挂牌督办，确保问题不积累、矛盾不升级、风险不扩散；持续开展“交通帮你找”、城乡公交一体化配套建设、“跨省通办”业务便捷化、交通运输轻微违法行为免罚、交通工程建设领域根治欠薪、公路限高限宽设施和检查卡点专项整治、乡村振兴结对帮扶等“办实事”活动。

六是切实树牢顶格联系、为企解难题的作风。聚焦省委省政府《关于创建一流营商环境的意见》《关于促进市场主体提质扩量增效的意见》《创优营商环境对标提升举措2022版》等文件要求，全面落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制等规章制度，聚焦承担的营商环境考核指标，组织开展营商环境问题“大起底”专项行动，深入查找存在问题，细化落实整改措施，接受企业、群众监督评价；加快推进涉企服务“一屏通办”、企业诉求“一口收办”、企业投资项目“全程帮办”，切实把方便留给企业、把麻烦留给自己；各级领导干部带头包联服务企业不少于2家，每月开展安全生产“三个全员”联系走访不少于1次；深入开展“新春访万企 助力解难题”活动，通过现场办公、实地走访等方式，面对面帮助企业解决问题，实打实促进市场主体提质扩量增效；畅通拓展交通领域政商沟通渠道，每季度召开1次交通运输协会联席会议，主动联系服务企业，做到“好时不扰、难时援手”；切实保护交通运输市场主体合法权益，在执纪执法工作中依法保护企业家人身权益、企业财产权益和社会声誉，最大程度减少对企业正常生产经营活动影响。

为认真落实省、市改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，巩固提升“正风气、转作风、强素质、提质效”（简称“正转强提”）专项行动成果，进一步推动市直交通运输系统风气再纯正、作风再改进、素质再增强、质效再提升，市交通运输局切实树牢“六种作风”，持续增强创先争优的工作劲头。

一是切实树牢雷厉风行、真抓实干的作风。建立“能办必办、特事特办、急事快办”承诺机制，优化工作流程、审批流程、服务流程，提高一次部署完成率和政策到位率，争做雷厉风行的“快把式”；严格落实文风会风有关规定，大力整治“文山会海”顽疾，加强文稿审查，严控文件、会议数量，把精文减会情况纳入年度综合考核，实行跟踪督查问效；大力整治“指尖上的形式主义”，继续优化整合各类工作群、手机APP，切实减轻基层负担。

二是切实树牢科学严谨、认真负责的作风。加强督查督办，完善制度、健全机构，推动党组决策落实和各项工作有序开展；定期排查起底信访维稳、企业服务、作风建设等方面突出问题，强化清单管理，形成整改“闭环”，实现领导包案化解一批、重点挂牌督办一批、集中力量攻坚一批；聚焦信访、执法等职权范围内应当解决而不解决的问题，扎实抓好专项治理，用好约谈提醒、诫勉谈话等执纪问责监督措施；制定实施重点信访问题责任追究办法，对解决群众合理合法诉求消极应付、推诿扯皮，或因不担当不作为、失职渎职引发群众重复访、越级访造成严重后果的，严肃追责问责。

三是切实树牢攻坚克难、敢打硬仗的作风。突出“春运”“十一”等重要时间节点，聚焦全国“两会”、党的二十大召开等重大活动，深入推进交通运输安全生产专项整治三年行动，认真落实安全生产“三个全员”制度，扎实开展交通运输市场专项整治，常态化开展疫情防控、生态环保等重点领域明查暗访，深入开展源头执法检查、市场执法检查、超限超载治理和公路路政巡查，每2个月会同交警、市场监管等部门开展1次异地联合互查执法行动；组织开展工程项目试验检测专项整治暨工地实验室数据打假专项行动，督促限时整改到位，依法查处违法违规行为；对市局安委会成员单位开展安全生产全覆盖考核，严格落实安全生产“一票否决”。

四是切实树牢精益求精、争创一流的作风。统筹安排督查检查考核，建立督查检查清单，加强年初、年中统筹和督查成果共享，每季度对计划事项进行梳理分析、预警提醒、督促整改，避免交叉重复检查；坚持“敢想、会谋、干成”的工作逻辑，高站位谋事，高标准干事，高质量成事，坚决破除小进则满以及理念标准不求过得硬、只求过得去等消极无为思想，敢于同强的比、向高的攀、跟快的赛；对标省、市年度考核目标任务，紧盯短板指标，强化解决措施，确保在交通运输发展、公共交通等考核指标上实现争先进位。

五是切实树牢用心用情、为民办实事的作风。建立健全党员干部直接联系服务群众制度，通过上门走访、座谈交流、发放征求意见表等方式开展社情民意调研，真心实意帮助解决实际困难；着力构建“党建+信访”、“清单+闭环”、“倒查+问责”和“专项整治+系统治理”工作机制，落实基层党建+信访工作述职评议报告和考核制度，局领导每季度开门接访不少于1次，对接访事项实行清单化、闭环式管理，加强挂牌督办，确保问题不积累、矛盾不升级、风险不扩散；持续开展“交通帮你找”、城乡公交一体化配套建设、“跨省通办”业务便捷化、交通运输轻微违法行为免罚、交通工程建设领域根治欠薪、公路限高限宽设施和检查卡点专项整治、乡村振兴结对帮扶等“办实事”活动。

六是切实树牢顶格联系、为企解难题的作风。聚焦省委省政府《关于创建一流营商环境的意见》《关于促进市场主体提质扩量增效的意见》《创优营商环境对标提升举措2022版》等文件要求，全面落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制等规章制度，聚焦承担的营商环境考核指标，组织开展营商环境问题“大起底”专项行动，深入查找存在问题，细化落实整改措施，接受企业、群众监督评价；加快推进涉企服务“一屏通办”、企业诉求“一口收办”、企业投资项目“全程帮办”，切实把方便留给企业、把麻烦留给自己；各级领导干部带头包联服务企业不少于2家，每月开展安全生产“三个全员”联系走访不少于1次；深入开展“新春访万企 助力解难题”活动，通过现场办公、实地走访等方式，面对面帮助企业解决问题，实打实促进市场主体提质扩量增效；畅通拓展交通领域政商沟通渠道，每季度召开1次交通运输协会联席会议，主动联系服务企业，做到“好时不扰、难时援手”；切实保护交通运输市场主体合法权益，在执纪执法工作中依法保护企业家人身权益、企业财产权益和社会声誉，最大程度减少对企业正常生产经营活动影响。