界首市建强“三支”队伍为乡村振兴聚力赋能
作者：夏庆 信息来源：界首市委组织部近年来，界首市高度重视农村基层干部培养工作，立足市域高质量发展需求，将人才振兴放在乡村振兴的重要位置，聚焦村党组织书记、选派干部、选调生三支队伍建设，着力抓好培育一批讲政治、有能力、敢担当的乡村振兴排头兵，为全面推进乡村振兴提供有力的人才保障和智力支持。
管好用好“头雁”队伍，建强乡村振兴“主力军”。坚持按需施教，按照“缺什么、补什么”的原则，量身定制培训内容，精心筛选设计培训课程，充分发挥市、乡两级党校教育培训“主阵地”作用，每年至少对村党组织书记开展一次全覆盖培训，全面提升村党组织书记队伍的思想认识和实践本领。常态化举办村党组织书记擂台赛、十佳村党组织书记评选、村党组织书记述职述廉等活动，通过树立先进典型，发挥头雁引领效应，营造良好的干事创业氛围。截至目前，界首市共3名村党组织书记获得全省“皖美村支书”称号。牢固树立“能者多得”的鲜明导向，严格开展双月绩效考核，将村党组织书记落实乡村振兴各项工作任务情况，作为评先评优、绩效奖励的重要依据，紧紧压实责任，激发工作干劲。
选好配好“驻村”队伍，建强乡村振兴“生力军”。严格落实选派第一书记和驻村工作队制度，界首市47个选派村共选派驻村干部141名。在日常管理工作中，持续推进“双百创评、精准培训、擂台比武、红色引领、为民办事、关心关爱”六项行动，积极引导选派干部加强联系服务群众工作和乡村振兴远景规划，充分发挥选派干部撬动资源、汇聚才智、协调各方的优势。健全驻村工作关心关爱机制，指导乡镇街道和选派单位，加强与选派干部谈心谈话，解下驻村队员“心理包袱”；落实健康体检、驻村生活保障等措施，确保选派干部真“驻村”、真“驻心”，全身心投入到为民办实事、为乡村谋发展工作中。2023年，界首市47个选派村集体经济经营性收入村均77.64万元，经营性收入50万元以上的村31个，呈现出发展质量持续提升的良好态势。
引好育好“选调”队伍，建强乡村振兴“后备军”。充分发挥到村任职选调生思维活跃、综合素质高等优势，采取“人村相适”原则，合理安排选调生到党风端正、领导班子团结的村任职。推行老带新机制，为每名到村任职选调生安排1名市级领导班子成员作为工作导师，帮助指导选调生充分发挥自身特长，快速适应农村工作。围绕乡村振兴、矛盾调处、服务群众等重点工作，对到村任职选调生进行全覆盖、多层次培训。界首市委组织部联合乡镇党委与到村任职选调生常态化开展谈心谈话，跟踪了解学习工作情况，帮助解决思想、工作、生活中遇到的困难，激励到村任职更好地发挥作用、成长成才。及时将工作实绩突出、群众认可度高、有发展潜力的到村任职选调生放在重要岗位培养，积极营造“提拔重用一个，激励引导一片”的干事创业氛围。2021年以来，界首市已有3名到村任职选调生被推荐进入乡镇领导班子。
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